Die RICHTIGEN Mitarbeitenden finden & langfristig binden
Warum 87 % der deutschen Unternehmen den Fachkräftemangel als knallharte Herausforderung erleben.
Zu wenig geeignete Mitarbeitende kosten deutsche Unternehmen Milliarden!
Wenn es dir wie den meisten Unternehmern geht, dann kennst du vielleicht diese Probleme hier:
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Du hast schon die ersten Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl getroffen. Viel zu spät musstest du erkennen, dass die Person gar nicht zu deinem Unternehmen passt.
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Deine Umsätze könnten viel höher ausfallen, wenn du die WoMan-Power hättest, die du für die Auftragsabwicklung benötigst.
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Als Unternehmen in der Wachstumsphase hast du einen erhöhten Bedarf an neuen Mitarbeitenden, aber der Markt macht die Suche nach den richtigen Bewerber:innen schwer. Es kommen kaum Bewerbungen rein und von den wenigen sind die meisten ungeeignet.
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Du hast schon alles Mögliche ausprobiert – zuletzt vielleicht eine teuer bezahlte Recruitingagentur – aber nichts scheint so wirklich zu funktionieren …
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Du siehst andere im Markt – sowohl Konkurrenten als auch Bekannte – die eigentlich nicht mehr drauf haben als du, aber es trotzdem scheinbar hinbekommen, Top-Mitarbeitende zu gewinnen …
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Du zweifelst immer wieder an dir als Arbeitgeber, gehst alle paar Wochen oder Monate einen „faulen“ Kompromiss ein, in dem du irgendjemandem die Chance gibst bei dir zu arbeiten – nur um dann doch wieder enttäuscht zu werden …
Keine Sorge … damit bist du nicht allein! Sehr vielen unserer Kund*innen ging es am Anfang ähnlich wie dir!
Die ungeschminkte Wahrheit lautet:
Es reicht nicht, Puderzucker obendrauf zu streuen. Der Inhalt ist entscheidend!
Nur mit kreativen Recruiting-Anzeigen wirst du nicht die richtigen Menschen für dein Unternehmen begeistern!
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In vier Jahren als Unternehmensberaterinnen und Feel Good Managerinnen sind wir immer wieder mit Notlösungsstrategien wie hochprofessionelle Recruitingmaßnahmen, utopisch teureren Anzeigen-Kampagnen und semi-interessierte, aber teuer bezahlte Social-Media-Teams gestoßen. Alle hatten genau einen Effekt: KEINEN!
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Bevor du hohe Budgets für diese Themen freigibst, musst du dich um die Basis kümmern. Das Kernproblem. Erst, wenn du das im Griff hast, werden auch kreative Employer-Marketing-Kampagnen ziehen. Wenn du das nicht machst, haben diese Aktionen den gleichen Effekt, als wenn du dein Fenster öffnest und die Euroscheine dem Wind schenkst.
Im Durchschnitt beträgt die Cost-per-hire in Deutschland 10.000 €
Welche dieser teilweise unnötigen Personalkosten wurden in deinem Unternehmen schon verbucht?
Nach unserem Coaching wirst du 90% dieser Kosten für immer aus deiner Budgetplanung streichen können!
Recruiting-Kosten
Kosten für Stellenanzeigen, Recruiting-Agenturen und Vorstellungsgespräche summieren sich schnell. Falsche Einstellungen bedeuten, dass diese Investitionen umsonst waren.
Onboarding-Kosten
Neue Mitarbeitende müssen geschult und eingearbeitet werden.
Wenn sie sich als ungeeignet erweisen, sind die damit verbundenen Kosten verloren.
Fluktuations-Kosten
Die Suche nach einem neuen Mitarbeitenden nach einer Fehlbesetzung erfordert erneut Zeit und Ressourcen, was zusätzliche hohe Kosten verursacht. Zudem entstehen Mehrarbeitskosten.
Konflikt-Kosten
Fehlende Integration von ungeeigneten Mitarbeitenden kann die Moral und das Engagement der übrigen Mitarbeitenden beeinträchtigen. Konflikte entstehen.
Produktivitäts-Kosten
Nicht passende Mitarbeitende können die Effizienz des Teams beeinträchtigen und die Produktivität senken.
Das führt zu einem Rückgang der Gesamtergebnisse.
Image-Kosten
Eine hohe Fluktuation oder Schwierigkeiten bei der Einstellung kann das Image des Unternehmens negativ beeinflussen und es schwerer machen, zukünftige Talente zu gewinnen.
Verborgene Kosten
Diese umfassen den Verlust von Kund:innen durch unzufriedene Mitarbeitende, erhöhte Krankheitsraten und zusätzliche Belastung für das bestehende Team.
Investiere dein Budget lieber darin, das Kernproblem zu eliminieren und erlebe, wie sich dies positiv auf die gesamte Unternehmensleistung auswirkt.
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In unserem Employer Excellence Coaching haben wir unsere Erfahrungen aus fünf Jahren Beratung einfließen lassen.
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Erfahre, wie du mit nur fünf gezielten Schritten eine Unternehmenskultur schaffst, die Top-Talente nicht nur anzieht, sondern sie auch langfristig bindet. Dieses praxisnahe Coaching-System bietet dir innovative Tools und Techniken, um die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt meisterhaft zu navigieren.
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Nach dem Coaching wirst du die o.g. Probleme nie wieder sehen. Das ist unser Qualitätsversprechen an dich!
Werde TOP Arbeitgeber*in und verabschiede dich vom Fachkräftemangel
Wir begleiten dich durch fünf in der Praxis erprobten Schritte für den Erfolg deines Unternehmens als Top-Arbeitgeber*in.
In unserem intensiven Coaching sagen wir dir nicht nur WAS du als attraktiver Arbeitergeber*in tun solltest, sondern erklären dir Schritt für Schritt WIE du die einzelnen Schritte in deinem Unternehmen integrierst.
Deine Expertinnen & Wegbegleiterinnen
Sabrina ten Brink​
Sabrina ist eine inspirierende Trainerin, Coach und Beraterin, die sich leidenschaftlich für die Förderung einer menschenzentrierten Arbeitswelt engagiert.
In weniger als 5 Jahren hat sie aus einem Küchentisch-Start-up ein Unternehmen mit fast 50 Teammates geschaffen, das sich heute auf die Qualifikation von New Work Expert:innen und die Beratung von zukunftsorientierten Unternehmen fokussiert.
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Sabrina ten Brink teilt Ihre Erfahrungen aus über 25 Jahren Berufserfahrung – 17 davon im Konzernumfeld – in ihren Seminaren und Keynotes und schafft damit ein neues Bewusstsein für die neue Arbeitswelt. Sie ist eine der wenigen Vorreiter:innen, die das Zeitalter von New Work seit Beginn an begleiten und maßgeblich geprägt haben. Googelt man heute Feelgood Management, kommt man an Sabrina und ihrem Team nicht vorbei.
Pia Berger
Pia lebt für die Arbeit mit Menschen und hat ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht – im Personal- und Feel Good Management sowie als Konfliktberaterin und Business Coach.
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Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der HR-Branche und einer tiefgreifenden Leidenschaft für wertschätzende Arbeitskultur hat Pia bereits zahlreichen Unternehmen und Personalverantwortlichen geholfen, ihre Personalstrategien neu zu gestalten und an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen. Ihr Ansatz vereint tiefgehendes Fachwissen mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Mitarbeiterentwicklung und -bindung.
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Als gefragte Trainerin und Autorin teilt Pia ihr umfassendes Wissen und ihre Erfahrungen, um andere Verantwortliche dazu zu inspirieren, ihre Unternehmen durch mitarbeiterzentriertes Personalmanagement zukunftsfähig zu machen. Pia ist bekannt dafür, dass sie komplexe HR-Herausforderungen mit kreativen und wirkungsvollen Lösungen angeht, die nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, sondern auch den Unternehmenswert nachhaltig erhöhen.